几篇博客文章之前，我们讨论了主题专家及其在公司结构中的角色和责任。我们考察了他们与工作相关的能力和要求，以及他们成功完成许多任务的情况。在本文中，我们将更深入地了解主题专家（SME）如何参与在线学习项目的管理：他们会带来什么样的专业知识？他们监督项目的哪些阶段？如何设计电子学习项目以与公司目标和业务战略保持一致？最后，主题专家如何与其他部门和研发团队成员合作，以取得更佳结果并推动公司向前发展。

主题专家的重要作用让我们先简要提醒一下主题专家是什么。主题专家位于公司业务、战略和员工技能管理之间的纽带上。简而言之，中小企业设计、监督和评估员工的技能和制度知识，确保每个人都知道实现公司目标所需的一切。中小企业是任何特定领域的专家，他们有能力通过人力资源监控业务战略与其实施之间的相关性。换句话说，SME的责任是确保事实和细节是正确的，以便项目/计划的可交付成果将满足利益相关者、立法、政策、标准和更佳实践的需要。

主题专家在项目管理中的重要性主题专家对于公司的成功运营是不可或缺的，尤其是在大型国际公司的背景下。他们设计并概述了执行程序所应遵循的标准，预测了长期结果和战略可能存在的缺陷。他们拥有出色的沟通技能，因为他们工作的一个重要部分是在经常相隔很远的部门之间进行翻译，确保他们遵守公司政策并遵守规则，以提供更佳结果。他们为所有部门提供建议和反馈，既传递信息，也通过他们的专业投入。因此，尽管经常提醒公司结构中的独立原子，但他们可能最密切合作的部门是学习和发展。在那里，一般业务战略和公司目标正在转化为可管理的项目和任务，并配备了具体的技能、能力范围和知识要求。此外，在线学习项目也是在那里设计的，它是提高员工专业技能的主要工具之一。通常，是中小企业管理它们。

作为该领域的专家，主题专家积极参与设计和实施学习项目并评估其结果。想想你公司的员工培训计划——确定什么是必要的，如何外包现场专家，提供良好的学习环境，明确的指导方针，以及预期的结果都落在中小企业及其研发部门的团队成员身上。相当多？幸运的是，今天其中一些职责可以移交给提供复杂在线学习服务的外部公司。不再有闷热的房间、淡咖啡和担心训练迟到。eApp等在线学习平台可以提供全面的学习解决方案，满足您团队的需求。EdApp还提供了一个全面的免费课程库，帮助准备从零售、酒店到交通和通信等学科的教材。此外，由于免费访问其简单、直观的创作工具，EdApp使用户可以在几分钟内创建自己的课程。由于完全可定制的模板和用户友好的界面，创建美丽、信息丰富的内容变得前所未有的容易。