通过企业在线学习进行

员工发展是任何一个有价值的组织都离不开的。事实上，在我们生活的动态数字时代，即使是简单的企业培训，也是不够的。

在线学习如今已成为许多成功组织的常态，其需求持续增长。预计到2024年，全球在线学习市场的估值将达到2000亿美元。哇哦！真是个数字！然而，仍有许多企业组织对在线学习持怀疑态度，因为他们担心这可能是一项糟糕的投资。这种想法往往是由于缺乏清晰和知识，这正是本文所要提供的。我们为您提供了一个机会，让您消除对企业在线学习的任何疑虑，破除任何神话，并了解企业在线学习不仅是一项富有成效的投资，而且是一种必要条件。

1。它可以节省时间生产力在公司组织中是至关重要的，当事情在较短的时间内完成时，生产力就会提高。课堂培训在反电子学习的企业组织中进行，会占用宝贵的时间，有时长达一两个小时。另一方面，企业在线学习（Corporate eLearning）将每个模块分为一小段时，只需5分钟，称为微学习（microlearning）。它不仅节省了大量时间，还提供了将用于实际工作相关任务的知识。

2。它节省了资金组织担心利用企业在线学习，因为他们错误地认为这会带来巨大的成本。事实上，除了建立企业在线学习计划的初始成本外，这将为您节省大量资金。如果员工被带到培训地点，在线学习可以立即消除他们的差旅费和住宿费，为每次学习课程雇佣一名讲师的费用，以及教室和设备等设施的费用，包括维护费用。

3。研究和分析公司Brandon Hall的一项研究表明，企业在线学习可以将员工的学习速度提高五倍之多。研究发现，这是因为电子学习中使用的各种参与策略，如视觉、游戏化、互动、微学习和场景，而这些在传统的企业培训计划中是找不到的。

4。它增加了的保留率。人类有忘记事情的倾向，尤其是当事情不有趣的时候。在线学习通过以下方式消除员工的遗忘曲线：；a） 通过使用前面提到的各种参与策略让他们参与进来，以及b）通过评估和间隔重复强化所学内容。学员完成课程后，会及时进行后期评估，并经常进行修订，以确保他们不会忘记所学内容。

5。它提高了员工绩效您会发现网络上的各种研究都证实了这样一个事实，即在线学习大大提高了员工绩效。只要有效地设计在线学习计划，牢记员工的需求，并使用适当的参与策略，企业在线学习必然会提高员工的生产率和绩效，这可以通过KPI（关键绩效指标）来衡量。

6。它降低了员工流失率当今的员工对知识有着强烈的渴求，并有着快速攀登成功阶梯的强烈愿望。他们知道，为了做到这一点，他们需要向自己灌输一些技能。对于那些学习和发展很重要的员工来说，糟糕的培训计划是他们辞职的一个重要原因。众所周知，企业在线学习可以降低员工流失率，因为员工对他们所获得的学习和技能发展感到满意。

7。它推动了组织的企业化在线学习推动了一个整体投资it的组织。在线学习培养员工的领导技能，使其成为更好的团队成员和决策者，从而使组织顺利运作。如上所述，它提高了绩效，这也增加了组织的收入。最后，它为组织提供了相对于其他组织的竞争优势。所有这些目标都是每个组织都要实现的理想目标。

8。它创造了一种信息文化当在线学习引入组织时，员工需要一段时间来熟悉这一过程并了解它是多么有价值的信息来源。一旦掌握了窍门，他们就会明白这是一个水库，他们可以随时随地从中获取重要信息或参考资料。这在组织中创造了一种信息文化，这意味着所有员工在任何给定的时间都对行业、业务和组织的各个方面都很了解。

9。它提供个性化学习，任何员工都不一样。虽然有些人通过阅读文本形式的内容学习效果更好，但其他人需要视听内容来学习，或者需要游戏来保持他们的参与度。个性化学习是一种在线学习策略，可在企业在线学习计划中使用，以确保每个学习者/员工以适合自己的方式学习。这将提高每个员工的绩效。

10。它帮助员工应用他们的知识如果不能在现实生活中应用，那么知识有什么用？在线学习通过逼真的场景和互动确保所学知识的应用。在线学习还可以为需要应用所学技能的员工提供任务。

训练有素的员工是推动组织前进的力量，是一项强大而有价值的投资的象征。是时候让每个企业组织都拥抱在线学习，看着自己腾飞了！

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