很少有人对内部培训日感到兴奋。那些确实如此的人常常期待着他们的到来，目的不仅仅是为了逃避工作，而不是为了学习新东西。与此同时，在线学习发展课程的课程完成率通常低于20%，更高的完成率主要通过激励（和威胁）实现。2019年不需要这样。技术已经发展到企业培训可以吸引人、有效甚至……有趣的程度。因此，无论您想彻底改变、更换或扩充现有的培训方案，下面介绍如何通过更好的内部培训创造更好的学习。

什么是内部培训？内部培训是由学习和发展官员在组织内教授学习者的实践。它指的是商业运营和企业学习，而不是纯粹的学习机构。它因在实时、传播和在线学习环境中都单调乏味、效率低下而臭名昭著。现代、有效的内部培训实践侧重于移动数字学习和微学习。定制在线学习的目的是强化知识，提高员工的软技能。

促进内部培训的10个技巧以下许多实践是相互关联的，可以大规模实施。我们没有按特定顺序列出这些内部培训技巧。

1。微学习的内部培训微学习是将课程分解成易于消化的小块。通过在一节课中关注核心信息和几个主题，嵌入知识的可能性大大增加。使用正确的分块策略也有助于提高效率。通过使用强化，可以制定出一个微型课程计划，该计划将非常有效，完成率达到90%以上。

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2。移动学习智能手机的内部培训无处不在，因此在考虑内部培训时利用这一事实是有意义的。虽然大多数在线员工培训平台都可以在手机上工作，但用户体验很差，这会分散学习者的注意力。通过使用以移动为中心的LMS，微学习课程可以通过云直接分发到手机……无论手机在世界何处。因此，有些更好的内部培训可以通过电话在外部完成，这有点自相矛盾。在培训千禧一代时，所有这些都是事实。

3。采用间隔重复的内部培训间隔重复或分布式实践是一种非常有效的培训方法，它以不断增加的间隔重复学习，直到知识嵌入。微学习本质上使这一做法切实可行，因为短期课程很容易重复。然而，像Brain Boost这样的现代技术会记住学习者在专注于学习者努力解决的问题之前得到的正确答案，从而进一步提高效率。

4。通过同行学习提供内部培训没有人比现有员工更了解贵公司的内部政策、做法和程序。利用他们的经验来提供内部培训也很有意义，因为学习型同事可以更好地与他们建立联系，并更好地理解他们所说的内容。这也让这些教师突然感到受到重视，这也创造了一支表现更好的员工队伍。

5。内部培训模板死记硬背是一种乏味而无效的学习形式。在漫长、乏味的在线学习课程中选择多项选择答案也是如此。然而，如果学习是互动的，它就会停止学习的感觉，变得更具吸引力和效率。实现这一点的一种实用方法是使用现成的交互式模板，其中简单的问题和答案可以上传到复杂但简单的交互中。这里可以访问包含50多个交互式内部培训模板的库。

内部利用现代技术、实践，尤其是移动设备，可以大大加强培训。6、内部培训游戏化从交互性向游戏化迈进。这使学习变得有趣。通过为正确或快速的答案打分，课程完成变得有竞争力。突然间，乏味的公司学习变得有趣、有效，课程完成率也随之飙升。这里有三个微学习游戏模板。

7。准时制（JIT）培训

微学习是JIT培训（即按需培训）的重要推动者。能够在需要之前几分钟拨打一个简短的相关培训课程并将其发送到您的口袋中，这对内部培训师非常有用。

8。内部培训排行榜的游戏化是一回事，但让学习者和学习者群体相互对抗会滋生竞争和同侪压力。排行榜将迫使学习者取得成功，并激励奋斗者做得更好。每个人都可以看到他们在实现在线培训目标方面的表现。

9。LMS通知无论培训课件有多吸引人，人们都需要了解它以使其有效。无论是向人们通报新课程，告诉他们已经获奖，还是在虚拟环境中鼓励他们完成内部培训，发送个人或团体学习管理系统通知的能力都是一项受欢迎的功能。

10。敏捷内部培训在线学习课件的一个主要问题是它很快就会过时。案例研究已经有多年的历史了，很难联系起来，而且由于创建它们的复杂性和费用，课程更新很少。然而，带有集成创作工具（使用模板）的敏捷SCORM LMS很容易更新。事实上，通过向模板中添加信息，可以添加昨晚新闻中出现的案例研究。信息的新鲜度使学习体验更具吸引力。

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