员工发展是每项业务成功的关键驱动力。它可以让您的团队跟上行业趋势和技术，防止您的公司走下坡路并被直接竞争对手击败。拥抱持续学习和发展的文化也会吸引行业内更、最聪明的人才，并确保他们能在尽可能长的时间内坚持下去。但是，众所周知，规划和实施有效的员工发展计划并非易事。为了帮助您，我们为您做了一些研究，并编制了2021员工发展的10个更佳想法列表，您可以将其作为指导，为员工提供成长想法。

1。从良好的入职体验开始永远不要低估良好入职体验的力量。毕竟，这是给新员工留下深刻印象的更佳机会，也是的机会，可以说服他们长期留在公司。根据UrbanBound提供的最新统计数据，具有包容性入职计划的公司将获得50%的新员工保留率。此外，他们的新员工生产率也大幅提高了54%。这些数字告诉L＆D社区的是，要将大量精力投入到他们的入职计划中，并将其作为2021员工发展的首要任务。

首先，在新员工接受工作邀请后，建立开放的沟通渠道。您必须立即告知他们您公司的目标、使命、政策和程序，最重要的是，您对他们的期望。您还可以通过利用现代技术与他们共享相关信息来改善他们的入职体验。为此，请看一看EdApp，这是一款免费LMS，以其先进且用户友好的界面而自豪。您可以使用其拖放式创作工具和Canva集成来创建引人入胜、漂亮的入职培训材料，而不是简单地将堆积如山的枯燥模块和冗长的PDF交给他们。

2。为现有员工提供定期培训员工发展不应在入职后停止。如果你想保护你在人力资本方面的投资，那么通过定期培训来支持他们是至关重要的。培养成长和发展的文化将使您有信心，您现有的团队将保持与行业趋势和更佳实践不相上下的水平。最终，这将加强公司的品牌和声誉，带来更好的业务成果和长期成功。

在培训现有员工时，在线学习或在线学习是您可以信赖的最有效和更具成本效益的方法之一。这种学习方法使用数字平台向学习者推出培训课程。它允许学习者使用笔记本电脑、平板电脑甚至移动设备，随时随地练习自主学习并访问学习材料。

一些在线学习平台，如EdApp，甚至提供一系列免费现成的课程，因此您不再需要花费太多时间随时准备学习内容。他们的课程涵盖多种主题，如危险品培训课程、建筑安全培训课程、创业培训课程、监管培训课程等。您也可以访问他们的课程库来浏览更多内容。

3。选择相关且有益的培训主题只有在员工不断学习和成长的情况下，您的员工发展计划才能取得成功。为了做到这一点，您需要确保您的培训主题与他们的工作角色和责任相关并有益。这就是需求评估发挥作用的地方。通常通过调查和访谈进行，收集员工想要学习的最重要技能和主题的列表。应于2021纳入员工发展计划。

请记住，有一种正确的方法可以提供视频课程和模拟。这并不像简单地记录一个小时的教程或演示文稿并将其发送给员工那么简单。为了确保您的员工能够有效地学习和吸收您的内容，让他们保持简短且不超过两分钟是非常重要的。始终直截了当，删掉任何介绍顺序或不必要的信息。您还可以将它们与其他学习策略相结合，以提高学员的参与度和保留率。例如，添加副标题或辅助说明来传达要点。您还可以在视频课程和虚拟模拟之后，强化一些测验或游戏，以提高员工的学习成果。

7。考虑指导计划指导计划通常有两个核心好处：帮助新员工快速吸收和理解组织的文化、政策和流程，并支持表现不佳的员工进一步超越自我，成为更佳版本。学习过程很简单，导师将与学员分享他们的知识和经验，并密切监督他们，直到他们能够独立发挥作用。但是，受益的不仅仅是学员。这是一个双赢的解决方案，因为您的导师也将在此过程中培养他们的领导能力和沟通技能。

虽然大多数员工习惯于让他们的经理和主管作为他们的导师，但和的员工也可以扮演这个角色。来自不同部门的成员也可以参与并相互指导公司的内部运营。通过学习组织职能的不同部分如何为他们提供机会，发展一整套新的知识和技能，以提高他们的日常绩效。

8。探索点对点学习机会点对点学习有助于促进工作场所的团队合作。通过这种方法，员工可以直接从同事那里学习新的技能或知识，而不是向经理或主管提出他们的担忧。而且，由于他们与处于同一职位或层级的人进行交流，这使得信息传递更具相关性，也更不具威胁性，从而提高了知识保留的可能性。

您可以利用EdApp的讨论功能，在2021为您的员工发展提供对等学习。在您的课程中启用此论坛风格功能将使您的学习者能够自由地发表评论和表达自己的观点，就像来自同龄人的宝贵评论一样，还可以开始和加入对话。必要时，他们还可以引导讨论并分享知识。

9。投资移动学习新冠病毒19的强制关闭和活动限制迫使许多员工留在家中工作。这使得人们越来越关注移动学习，大多数公司现在都转向这种学习方法，以促进员工的持续学习和发展。考虑到这些口袋大小的小玩意比它们的大而笨重的电脑或笔记本电脑更方便、更灵活，这也就不足为奇了。除了极其方便之外，移动学习还可以提高知识的保留水平，因为内容通常被分解成小块，以适合小屏幕。此外，它还提高了完成率和参与率，因为学习者可以随时随地自由地学习课程。

多功能一体式移动应用程序（如EdApp）可以帮助您整合便于移动的员工培训内容，这些内容将在不同的移动设备（如iOS、Android和Windows）上完美响应。但这还不是全部，它还具有内置推送通知系统m可以向学习者的移动设备发送弹出消息。此功能允许管理员追踪迟到的学习者以完成其课程，并通知每个人新的学习活动或课程更新。

10。奖励您的高绩效员工设立奖励和奖品是一种强大的激励因素，可以帮助您的团队实现更佳绩效，提高员工发展计划的有效性。这只是一个简单的数学问题，如果他们知道在学习旅程的最后会有一些奖励和奖品，那么他们很可能会在学习和提高技能方面付出更多的努力。它还将促进团队之间的良性竞争，这将进一步吸引和激励他们，而不仅仅是要求他们阅读模块和课程。

奖励您的员工可以有不同的形式。你可以用现金奖励、销售优惠券和咖啡券，甚至是小玩意和技术配件来奖励他们。如果你的预算很紧，像一张简单的手写便条这样的非金钱奖品也可以在很大程度上表达你对员工的感激之情。如果您愿意，还可以使用EdApp的成就功能定制横幅和徽章，并将其授予完成课程或在评估中取得优异成绩的人。

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